连日来，媒体不断报道中国银行哈尔滨河松街支行诈骗案，该支行负责人高山携数亿资金外逃一案令海内外震惊。此案有几个细节不容忽视：

　　细节一：高山利用职务之便，采取的作案手段是上门服务，私下到企业拉存款、不走账面等隐性方式。（见2月2日重庆晨报）

　　细节二：诈骗嫌疑人在离境之前，曾在大庆、哈尔滨等地提取现金近3亿元，可能已经通过地下钱庄转移到国外，这为追回上述款项带来了极大困难。

　　细节三：中行的一位工作人员向记者讲述了2002年发生的一起类似事情。有一天，与此案有关联的一家企业高管曾对中行黑龙江省分行领导抱怨：“你们的那个支行行长胆子也太大了，竟敢将我们账上的4000万元给划走了，不信你们就查一查！”中行的工作人员下去一查：确有此事！但此时，中行接到了该企业法人代表的电话：“那是我们自己家的事，你们就没有必要查了！”此事就此搁浅。“假如当时继续查下去，可能就不会发生今天的事了！”（见2月2日中国青年报）

　　一、二两个细节，基本上可以使我们看到嫌疑人涉案的大致过程。稍有金融行业知识的人由此都可以断定两点：一是嫌疑人绝不是一个高智商的金融犯罪分子；二是嫌疑人的作案手法并不高级。但是，令人惊讶之处正在于此，不走账面的所谓隐性手段，居然可以卷走高达10亿元的资金；嫌疑人辗转省内的不同地方，居然可以将3亿多元的现金提走。但是，就是这样低级的犯罪手段，居然捅了这么大的窟窿，原因何在？细节三恰好可以回答这个问题：嫌疑人在外“私拉存款，账外设账”的行径，两年前就已经暴露，但是，有关部门居然可以不查不问，就此搁浅，这一是说明监管者有纵容之嫌；二是说明类似这样的账外设账可能有一定普遍性，可以见怪不怪。

　　嫌疑人高山携数亿元资金外逃，酿成惊天大案，但是，在这之前他已经暴露的马脚可以被纵容；出逃前，可以将数亿元的资金轻松地提走，假如，他不是一位基层的银行高管，这一切可能吗？绝对不可能。可以说，此案给中国金融业发出了一个警惕性的信号：必须对银行高管、特别是基层支行的行长进行彻底的“刮骨疗毒”。

　　中国目前的国有商业银行实行的是行长负责制，基层支行的行长拥有很大的权力，不仅信贷业务要支行行长说了算，而且还包括基层支行的整个人、财、物。由于监管不到位，加上权力的绝对化，使支行行长成为金融犯罪的高发人群，广东南海74亿元金融诈骗大案，其中就有多位支行行长涉案：“山西金融第一大案”的主犯也是支行行长，这一切说明，支行行长的腐败有可能成为一种制度性的通病。各国有商业银行连基层的支行行长都管不好、管不严，这就是最大的金融隐患。